Tarifvertrag ärzte uniklinik jena


Derzeit wird ein Formular erstellt, mit dem Sie sich so schnell wie möglich an die Personalabteilung zu diesem speziellen Thema wenden können. In der Zwischenzeit wenden Sie sich bitte an die Personalabteilung für dringende Anfragen über dieses Formular: www.uni-jena.de/kontaktformular_corona_information. Dies ist ein klassisches Problem, das in der Ökonomie erkannt wird – das Problem der externen Effekte. Eine Externalität entsteht, wenn eine Person die Kosten für die Investition in einen Vermögenswert nicht zurückfordern kann, weil die meisten Vorteile einer Person zufallen, die der Investor nicht für den Vorteil in Anspruch nehmen kann. Der Bau von Straßen ist ein gutes Beispiel für das Problem der externen Effekte, ebenso wie das Setzen von Luftfiltersystemen auf Fabriken. Wenn die Externalität groß ist und die Vorabkosten für die Investition im Verhältnis zum erwarteten erzielbaren Vorteil beträchtlich sind, tritt ein Marktversagen auf. Dieses Marktversagen bedeutet, dass die Investitionen nicht getätigt werden und die Verbraucher schlechter gestellt werden. Im Gesundheitswesen schaffen die Vorteile kostspieliger HIT-Systeme [34] nicht die notwendigen Anreize für Ärzte, in sie zu investieren. Der Erwerb und die Implementierung eines elektronischen Gesundheitsregistersystems (EHR) beispielsweise ist mit einer erheblichen finanziellen Investition verbunden.

Eine Studie, die solche Anschaffungskosten für Solo- oder Kleingruppenpraktiken untersuchte, schätzte, dass “[i]nitiale EHR-Kosten etwa 44.000 US-Dollar pro Vollzeitäquivalent (FTE) und laufende Kosten etwa 8.500 US-Dollar pro FTE-Anbieter pro Jahr betrugen.” Aus diesem Grund verfügen nur 14% der Ärzte über minimal funktionsfähige HIT-Systeme [35]. Einzel- oder Einzelpartnerpraxen, auf die etwa die Hälfte aller Ärzte entfiel, hatten den niedrigsten Umfang der umfassenden HIT-Nutzung – 7,1 % der Solo-Praktizierenden und 9,7 % der Personen mit einem Partner [35]. Während außerhalb des Rahmens dieses Papiers, stellt der Autor fest, dass kommunale Krankenhäuser wurden auch von räuberischen Vertragstaktiken der Versicherungsindustrie verwendet. Die gemeinnützigen Krankenhäuser, die nach staatlichem Recht zur Aufrechterhaltung lizenzierter Dienstleistungen, einschließlich qualifizierter Pflege, und durch Technologiekostenaufwand belastet sind, waren sehr anfällig für räuberische Vertragstaktiken. Und wie Ärzte ist es Krankenhäusern verboten, Tarifverhandlungen zu führen. Infolgedessen sind diese Krankenhäuser in vielen Fällen verkleinert oder aus dem Geschäft verschwunden, wodurch die Öffentlichkeit anfälliger für Pandemien und andere Naturkatastrophen und Notfälle ist. Ärzte werden geschult, ihre Patienten mit einem hohen Maß an Verantwortung und beruflicher Kompetenz zu betreuen. Ihr eigenes Krankheitsverhalten entspricht jedoch nicht immer diesen Standards, insbesondere in Bezug auf Hilfesuchende und Selbstbehandlung [1,2]. Es gibt nur wenige Studien, aber Richtlinien empfehlen, dass Ärzte bei einem Hausarzt (GP) registriert werden sollten und ihren Hausarzt wegen gesundheitlicher Probleme konsultieren [3]. Jüngste Daten zeigten jedoch, dass insgesamt nur 56 % bei einem Hausarzt [4] registriert waren, wobei die niedrigste Rate in der Schweiz mit 21 % die niedrigste Quote war [5].

Richtlinien empfehlen, eine Selbstbehandlung zu vermeiden [3,6]. Aber selbstbehandlung scheint üblich und scheint fast universell zu sein, wenn ein Arzt krank ist [7,8]. Eine Überprüfung ergab, dass die Selbstbehandlungsraten in 76 % der 27 analysierten Studien 50 % überstiegen [4].

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